Las Sesiones
Doce semanas. Una sesión por semana. Contenido estructurado que se conecta con lo que cada participante trae.
Cómo está construida cada sesión
Apertura y contenido
Cada sesión comienza con un bloque de contenido sobre el tema de la semana. Presentado de forma concisa, sin relleno. El objetivo es dar un marco compartido para la conversación que viene después.
Caso real del grupo
Un participante trae una situación que está viviendo. El grupo escucha, hace preguntas y ofrece perspectivas. No hay un facilitador que dé la respuesta correcta. Hay inteligencia colectiva aplicada a algo concreto.
Cierre personal
Cada participante comparte una cosa que se lleva de la sesión. Puede ser una idea, una pregunta nueva o algo que quiere hacer diferente esta semana. Breve. Concreto. Sin presión.
Los temas del programa
Doce módulos organizados en tres bloques. Cada bloque trabaja una dimensión distinta del desarrollo profesional.
Identidad profesional
Semanas 1 a 4. Cómo te ves a ti mismo y cómo te ven los demás en el trabajo.
Tu narrativa profesional
Cómo describir lo que haces y lo que aportas sin sonar a CV. Cómo construir una narrativa auténtica que otros puedan entender y recordar.
Visibilidad sin ruido
La diferencia entre hacer buen trabajo y que ese trabajo sea visible. Estrategias para estar presente en la conversación sin necesidad de autopromoción incómoda.
Fortalezas y puntos ciegos
Qué pides que te digan que haces bien y qué evitas escuchar. Cómo trabajar con feedback de forma que realmente cambie algo.
Confianza bajo presión
Cómo funcionar bien cuando el contexto es exigente, cuando alguien te cuestiona o cuando no tienes todas las respuestas.
Relaciones y entorno
Semanas 5 a 8. Cómo navegas las relaciones que definen tu experiencia laboral.
La relación con tu manager
Qué espera de ti, qué esperas tú, y cómo construir una relación de trabajo que funcione aunque no seáis afines.
Colaborar sin perder el hilo
Cómo trabajar bien con personas que tienen estilos, prioridades y agendas distintas a las tuyas.
Gestionar expectativas
Cómo decir que no, cómo pedir más tiempo, cómo comunicar que algo no va a salir como se esperaba. Sin drama.
Construir alianzas
Las relaciones de trabajo que más importan no siempre son las más obvias. Cómo identificarlas y cómo cultivarlas de forma genuina.
Dirección y decisión
Semanas 9 a 12. Cómo tomas decisiones sobre tu carrera con más claridad.
Qué quieres realmente
Separar lo que quieres de lo que crees que deberías querer. Una sesión para hacer preguntas que normalmente no te haces.
Tomar decisiones con información incompleta
La mayoría de las decisiones de carrera importantes se toman sin tener todos los datos. Cómo decidir bien en esas condiciones.
Pedir lo que quieres
Cómo plantear una conversación sobre ascenso, cambio de rol o nuevas responsabilidades de forma que aumente las posibilidades de que ocurra.
El siguiente paso
Sesión de cierre y revisión. Qué ha cambiado en doce semanas, qué sigue siendo un reto y cómo seguir avanzando desde aquí.
¿Reconoces algo de esto en tu situación actual?
Si algo de lo que has leído resuena con donde estás ahora, el programa puede ser un buen espacio para trabajarlo.